Ter um bom relacionamento com fornecedores, é extremamente importante para o sucesso de um negócio. Isso, devido ao fato de eles serem os responsáveis por garantir os insumos, que são necessários para a fabricação dos produtos. Tendo todos os itens que precisa, as atividades poderão ser realizadas e a produção ou outros setores da empresa não ficarão parados.

Sendo assim, os empreendedores que imaginavam que a sua empresa cresceria de maneira isolada e sem ter nenhum vínculo com os fornecedores, podem ter a certeza de que estavam enganados. Com um bom entrosamento com os fornecedores, com certeza, a lucratividade vai aumentar e a empresa atingirá um bom patamar de crescimento.

Deseja saber mais sobre o relacionamento com os fornecedores? Continue a sua leitura!

Qual é a importância da boa relação e como isso pode colaborar com o seu negócio?

As empresas que têm uma relação mais próxima com os seus fornecedores, têm maiores possibilidades de fechar bons negócios do que as que não possuem tal parceria. Isso devido ao fato de terem acesso a algumas regalias, tais como:

• maiores prazos para pagar as mercadorias;

• entregas mais rápidas;

• atenção especial dos fornecedores;

• melhores preços.

Vale salientar, que com um atendimento especial, a empresa poderá aumentar a sua vantagem competitiva e consequentemente lucrar mais.

Quais são as melhores dicas para melhorar o relacionamento com os fornecedores?

A adoção de medidas que resultem em uma relação saudável com os fornecedores, é muito positiva. A ideia sempre será a de ter um vínculo favorável, de modo que isso contribua de maneira benéfica tanto para a empresa, como para o vendedor. Separamos abaixo uma série de dicas. Veja quais são elas!

1. Definir os processos e alinhar expectativas

Uma das melhores e mais importantes dicas é definir os processos da empresa. Busque manter tudo organizado e alinhado com os fornecedores. Sabendo quais são as etapas de cada processo, informando o fornecedor sobre quais são os materiais necessários e o prazo para o recebimento. Assim, os suprimentos não vão faltar.

Dessa forma as expectativas serão cumpridas e as entregas dos pedidos de seus clientes não se atrasará.

2. Manter o cumprimento do contrato

Quando um contrato com o fornecedor é feito, lido e assinado, ele deve ser cumprido. Evite dores de cabeça futuras que podem ocorrer caso você queira desistir de uma negociação. A grande orientação é pensar bem antes de assinar o contrato, e após assiná-lo, cumpri-lo, pois caso contrário, a imagem de sua empresa poderá ser manchada e você irá se incomodar com multas contratuais.

3. Valorizar a qualidade em relação ao preço

É mais comum do que as pessoas imaginam gestores solicitarem descontos referentes as mercadorias que vão adquirir. Vale salientar, que é fundamental pensar na qualidade dos produtos. Caso você perceba que pode pedir um desconto e ainda adquirir uma mercadoria de primeira linha, não haverá problema nenhum. O importante é não deixar de comprar o item bom, caso não exista a possibilidade de pagar um preço mais baixo.

Então, agora que você já sabe a real importância de valorizar os bons fornecedores, mantenha uma relação de parceria. Dessa maneira, ambos os lados saem ganhando, você por ter um bom fornecedor e o vendedor, por ter um cliente fidelizado e que está satisfeito com a sinergia.

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